退款可见性优化

宏观背景

在拉美市场,滴滴的退款感知较弱,导致退款相关纠纷率较高。因此,本次需求的核心目标是提升用户对退款流程的感知与理解。

当前情况

当乘客在下单过程中命中 SSL预售款、预付款或预授权策略 时,用户对扣款或资金冻结的感知较强,但对资金退回或解冻的感知较弱。目前退款提示主要通过 面包屑提示 进行引导,用户感知不足。

用户痛点

1. 用户在支付失败时,不知道失败原因,也不知道如何解决。

2. 用户无法查看退款状态,不清楚退款是否成功。

3. 退款处理时间较长,资金到账时间明显晚于用户预期。

竞争分析

以墨西哥市场为例,在支付体验评估中,滴滴在支付与退款维度均低于 Uber,主要体现在两个方面:1. 支付失败解释能力不足,两者评分相差约 0.8 分。2. 退款处理速度较慢,两者评分差距约 1 分,也是最大的体验差距。该结论来源于 用户体验基准对比分析(UX Benchmark Analysis)。

设计目标

  1. 当用户取消订单时,通过强提示弹窗明确告知用户:预付款已退回、预授权已解冻。

  2. 降低因预付款和预授权导致的 TPO(退款相关投诉),并缩小与竞品之间的体验差距。

设计方案

方案一:等待应答页取消行程

当用户命中反作弊策略并发起退款,在等待应答页点击取消行程时:

  1. 新增弹窗提示,替代原有面包屑提示。

  2. 明确提示乘客行程已取消,并提供跳转退款详情页的入口。

  3. 点击“知道了”后进入退款提示气泡页。

    同时,根据策略规则,退款场景分为 预授权与预付款 两种类型,并结合 主动取消与被动取消,共形成 四种不同情况。

方案二:接驾页取消订单

当用户命中反作弊策略并发起退款,在接驾页点击取消订单时:

  1. 同样新增弹窗提示,并支持跳转至退款详情页。

  2. 点击“知道了”后返回完单页。

根据策略判断是否存在取消费:

  1. 无取消费场景:分为 预付款 与 预授权 两种情况。

  2. 在 预授权场景 下,需要进一步判断是否退款至余额;若退款至余额,则 沿用原有流程。

  3. 有取消费场景:分为 预付款+取消费 与 预授权+取消费 两种情况。

文案优化重点

整体文案优化主要集中在两个方面:

  1. 是否存在取消费:在有取消费场景下,需要单独说明费用支付情况。

  2. 预付款与预授权的区别:预付款:资金将退回至用户银行账户或 DiDi Card。预授权:资金仅为解冻,不会产生实际退款。

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